大家常说冠军并非与生俱来，都是自己拼出来的。但，每一个冠军的成功的道路却各有千秋。同样，企业的成功也没可以照搬的蓝图。有的企业家靠的是忽然发迹， 且一路坦途；有些则一路坎坷，他们从失败、错误中不断学习进步，还要倾尽全力把握第二次机会。
　　企业在成形阶段的成功总是会带来持续性，这句话源于Ian H。 Robertson 之口，他是都柏林圣三一学院的心理学教授，同时也是该校神经科学学院的创始主管。在他的 《赢家效应：神经科学的成功与失败》（The Winner Effect：The Neuroscience of Success and Failure）一书中，Robertson向大家讲述了不少常识，譬如成功会干扰人类大脑中的化学物质，使他比别的人更聪明、更镇静，同时又更具侵略性，从而让他可以在企业进步的每个阶段都制定出更“高端大气上档次”的目的。
　　不过还有一种看法，同样也是失败交流大会（FailCon）开创者兼全球策划人Cass Phillipps的看法，他觉得最后的成功源于残酷的失败。失败交流大会是一个会议组织，它于2026年在芝加哥创立，主要研究和分析商业失败与一些负面的经验，通过与会者的交流交流，告诉创业人士怎么样把自己塑造得更明智、更具思想深度。此外，失败交流大会还会给予初创公司一些指导，必要时还会给他们提供必要的资金支持。
　　大家将Robertson与Phillipps的看法进行了一对一的比较。对于企业来讲，成功是最好的帮助器，还是失败是最好的发射台？
　　成功是胜者效应？
　　前重量级拳击手冠军迈克·泰森或许并不可以成为商界的成功典范，但他出狱后的卷土重来印证了“胜者效应”。
　　1995年，在结束了3年监禁后，泰森重新回到拳击赛场，具备传奇色彩的拳击经纪人唐？金为他制定了复出计划——一场回归大战，泰森的对手是老将Peter McNeeley，其实这位绰号“番茄罐头”的拳手当时已经不复当年之勇，这个“罐头”也锈迹斑斑，大家甚至调侃即使身材走样的泰森把双手绑在背后都能击败Peter McNeeley。事实上，这场拳击比赛只持续了89秒，Peter McNeeley就在拳击赛场的角落里认输了。从那开始，泰森接连战胜了海量挑战者，包含Buster Jr。和Frank Bruno，并最后于1996年3月重新取得了重量级拳击比赛的金腰带。
　　“胜者效应是发生在人类身上的常见现象，假如一个人战胜了一个较弱的对手，他们将更有期望取得下面比赛中那些更强劲的对手。”Robertson讲解，“假如不是打败了‘番茄罐头’，泰森或许不会打赢下面的比赛。当你与其他人挑战时，身体的睾酮水平会有所上升。上升越高则获胜的几率越大。与失败相比，成功会使身体中的睾酮水平飞速上升。大脑中存在与进攻和动机关联紧密的睾酮接收点，而成功的体验会提升这一部位睾酮接收点的数目。当第三比赛的时候，睾酮的骤增将会产生愈加显著的成效，由于大脑中有了更多的接收点。”
　　“‘成功带来更多成功’在生活的每一个阶段都是可行的。”Robertson说。他指出，那些非常早就获得成功的人，在他们未来的职业生涯中总是会取得更大的成功。“成功的主要原因，就是不断获得成功。”Robertson说。他引用了社会学家Robert Merton的马太效应理论，实质内容就是讲“强者愈强，弱者愈弱”。
　　Robertson还觉得，成功的另一个重点原因是自信。“facebook的马克·扎克伯格了解地了解他非常聪明，这并无需其他人的认同，而且他对自己感到非常满足。”他说，“你可以发自内心产生成功的体验，而且大脑中也会产生有益的生物效应。成功和力量可以使你愈加聪明，由于睾酮可以提升多巴胺水平，而多巴胺可以影响大脑前半部分的创意功能。成功在帮你愈加聪明的同时，还能使你比较容易产生一些新的想法。”
　　每一个人都可以体验成功，Robertson断言，它可以简单到只不过一种心理状况。
　　“假如你伪造外部的成功和力量，同样可以欺骗你的大脑，让它相信自己是成功的，刺激机体产生多巴胺和睾酮，从而使你愈加自信。”Robertson说，“这时，你需要双肩平齐、双臂摆动，自信地说‘我是企业家——我可以做到’。如此你会更容易地想到创意，找到解决问题的策略。最成功的那些人都是自己大脑的工程师。”
　　失败带来更好的结果？
　　Cass Phillipps的初创公司刚开始做得非常糟糕。她和合伙人创办了一家社交媒体聚合器公司Trogger。仅仅在6个月之后，这家公司就做得乱七八糟，颓势已经没办法逆转——但Phillipps并不想承认这件糟糕的事情，至少不想对外承认。
　　“大家几乎有创业人士初次创业的所有错误。”她回忆道，“但我仍然告诉每一个人，我的创业公司是很棒的。”
　　Phillipps本应该讨论怎么办Trogger企业的问题，但她却缺席了会谈，并选择自主创业。
2026年，失败交流大会正式成立。无论是在美国当地还是国外区域，失败交流大会每次的重大讨论都会邀请技术企业家、软件开发职员、商品设计职员和投资人参加，这类人会一同分析初创公司怎么样渡过难关，并交流怎么样通过采取有关手段以促进经济进步。
　　“失败让大家变得愈加自信和坚韧。”Phillipps说，“不少人失败后非常难恢复过来，他们对新风险充满了无尽的恐惧。这也正是失败交流大会试图去改变的情况。大家告诉大家：‘不要把这件事看得过于个人化，失败其实是很了不起的。’”
　　Phillipps觉得，创业失败实质上就像是一堂抵抗挫折的MBA课程。“那些在失败后更成功的人，会把失败看作学习历程和认知。‘嗨，我克服它了，没比这更艰难的了。为何不重新开始呢？’但另外一些人面对困难却这么说：‘我不可能再克服如此的困难了。’还有些人会说：‘我失败了，但我依旧活着，还能发生更糟糕的事吗？让大家勇敢面对新的挑战吧。’”
　　但，失败并不仅能强化情绪的适应性，事实上，失败对企业的实质运营也大有裨益。Phillipps说，虽然不少企业家在第一次创业时都想树立一种性感的、直接面对客户的形象，但当面对像财务剖析、养老保险等纵向问题时，他们的表现就没那样闪耀了，甚至毫无意义。“他们并不关心会给哪个留下好印象，他们更关心的是能否生产出好商品。”Phillipps指出。
　　失败能帮助大家获得迫切需要的自我认知。“重新振作的大家会保证天天与家人共进晚餐，天天早上训练瑜伽，每年抽出时间出国旅游。”Phillipps说，“对于不少第一次创业者来讲，公司是他们的所有，这也正表现出他们是怎么样概念一个人的成功的。然而，重新振作的大家会意识到：‘在我成为伟大企业家的同时，不可以让事业影响到生活的很多方面，我需要平衡工作和生活。’”
　　Phillipps建议，不要把失败单纯看成失败就是失败，要把它当成达成更宏大、更美好目的的基础。“失败后你会重新审视当初的决定，对备选策略持愈加宽容的态度，而且，你还会意识到将来可能出现的各种结果。所以当你继续往前走时，就能避免过去遭受的挫伤。”Phillipps说，“失败无论是从情感上还是从理智上来讲，都能助成功企业家一臂之力。它能叫你获得其他方法很难达到的自信力。挫折会不断到来，但创业人士需要坚信自己可以战胜失败，由于他们之前就已经做到了。”
来源：创业邦